app开发中整理需求时会犯几大错误

  app开发中需求整理是非常重要的一部分，而产品经理的角色就更为重要，要主导整个产品需求整理与整合。所以经验丰富的产品经理往往做这些事情时没有那么困难，但是如果是新手的话可能会犯以下的这些错误：

  1、产品需求的真伪应如何鉴别？

  往往开发一款产品会接到很多部门的需求，业务部门、老板、测试部门都可能会反馈到某某功能需求，而很多人的思维是怎么能完成这些需求，这里小编要提醒的是：如果有部门提出需求，那么还请站在产品的角度来看一下，这些需求是否都要满足！

  2、表面需求已经满足了，没有去了解更深层次的需求

  一款产品想要在市场上有良好的发展，那么深层次的需求一定要挖掘+开发的，app开发公司为客户开发产品时也要注意这点。从哪些方面思考深层需求呢？小编觉得可以从场景入手，将自己带入，看当时场景下提出那样的需求其真正想要的是什么，无论是什么产品，都要详细思考，需求才能更深入。

某移动医疗app项目需求调研数据

  3、要明确主需求与次需求的关系

  在app需求整理阶段很有很多需求，往往都是一个大需求下面有无数的小需求，这些小需求整合进来又构成了不同的大需求。而所有产品设计中，一定要以最初出发的大需求为主，这个就是核心需求，如果在大需求中出现与核心需求不相关，或是部分特别场景下才能用到的需求，而又与核心需求关系不大，那么这次就称为次需求。

  4、设计中请记住：一个页面只做一件事

  现在很多app设计时页面都趋向简单化，即一个页面往往只让用户完成一件事，所以建议在做app前端设计时，每个页面只专注于让用户完成一件事情，做精每个单页面，那么整个app也就更专注了，

  5、后端设计时注意工作效率可以更方便用户管理

  后端设计与前端刚好相反，对于管理人员来说，一个页面能完成更多的事情，那么无疑会增加工作人员的工作效率，当然，这些“一个页面上的更多事情”并非是那些无关的模块也在上面，相关模块在一个页面方便找到，会让后台管理人员的工作效率大大提升！

  6、沟通需求时要确定需求的合理性

  很多新手产品经理在与内部人员沟通需求时，往往被告诉想要什么样的结果，而这个结果可能与需求相差甚远，要了解到需求的本质，然后判断这个需求的合理性，最后再去考虑他们想要的那个结果是不是与产品的设计符合。

  7、设计产品需求离不开用户

  所有需求都要在用户场景下试想，看是否能满足用户的使用场景，最好的办法就是用户调研，用大量定量分析去做，达到更好的收集用户想法的结果，所以产品需求设计都是基于真实场景下思考出来的。

  很多产品为什么没有在竞争激烈的市场下存活下来，原因就是在需求分析阶段就没有做好，一开始就做错了，那么后面都会错！多思考，思考是产品经理的立足之本。